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流程介绍
发布时间:2018-06-05 20:35:05 浏览次数:
物流 业迅速成为在全球具有巨大潜力和发展空间的新兴服务产业,而仓 储规划是物流业务得以顺利发展的重要保障和基础设施。搬易 通一贯认为合理的物流方案配合合适的物料搬运设备是降低物料搬运成本的关键因素,因此,搬易 通致力于为各种仓库及配送中心提供先进的物流管理技术和低运行成本的物料搬运设备,以满 足客户不断提高的生产率和发展的需要。在对物流系统的规划、设计、实施 与管理的全过程进行研究的基础上,综合 考虑了物流系统的规划设计与资源优化配置、物流 运作过程的计划与控制以及经营管理等诸多要素,为客户提供工艺技术、信息 技术与组织结构密切融合的现代仓储规划服务。

我们 仓储规划流程执行过程如下:

序号
 
工作步骤 工作内容
1 规划条件收集
收集 目前的工作流程和工作情况,进行PCB分析、基本储存单元、储存能力规划
 
2 仓储平面布局规划
物流 中心区域划分及面积规划、作业 区域关联深度分析、仓储 平面布局设计及实施服务等
 
3 物流设施规划及选型
物流 储存能力扩展估算,物流储存设备、搬运设备、输送 设备的规划和实施建设服务
 
4 业务流程设计
收货入库、上架、补货、拣选、流通加工、发货 出库等业务流程设计及实施服务
 
5 信息系统架构
信息 系统的实施跟进服务
 
6 营运体系规划
部门设置、人员估算、岗位说明书、等的设计规划
 
 
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